80/20 パレートの法則が効率を劇的に高める理由

多くのことで忙しいと、注意が分かれます。私たちは自分たちのやっていることに完全に参加できていない。
Pocket watch in the sand

私たちは服の20%を80%の確率で着る傾向があることに気づきましたか?私たちのクライアントの 20% が収入の 80% を占めていることに気づきましたか?私たちの取り組みの 20% が結果の 80% を占めていることに気づきましたか?

「パレートの法則」または「重要少数の法則」と呼ばれています。これは、どこにでもあるような普遍的な比率のひとつです。基本的には、原因の少数派が結果の大部分を占めるということです。

最初は、それが本当だとはまったく信じていませんでしたが、時間が経つにつれて、人生で何度も何度もそれを見始めました。

文学翻訳者として、1993年以来100冊以上の本を翻訳してきました。この100冊の本のうち、約20冊が有名で話題になっています。そして、この20冊は私の新規クライアントの80%を私に連れてきます。

私の Etsy ショップでは、商品の 20% が売上の80%を占めています。私が書いたすべての記事のうち、約 20% が閲覧の 80% を占めています。この記事を書いている今でも、貴重な情報の 80% は、私の研究の 20% しか生み出せないことを知っています。


燃え尽き症候群の主な原因は何ですか?

Matches burning out

燃え尽き症候群の主な原因は、対処しきれないほど負担がかかることです。パレートの法則には裏返しがあります。つまり、努力の 80% をさまざまなタスクに費やしても、成果の 20% しか得られません。80% のクライアントは、収入の 20% しかもたらしません。つまり、あなたが行うことの大半は、得られるもののごく一部を生み出すことになります。忙しくなることは生産的であることと同じではありません。

私はそれを苦労して学びました。私は以前は大変な作業を伴うプロジェクトに身をゆだねていました。より多くの仕事が必然的により多くの結果につながるのではないかと考えていました。そうではありませんでした。私の全行動の 80% が、私に与えてくれる影響は 20% にすぎません。

たくさんのことで忙しく過ごす習慣は私の中に深く根付いているので、努力の多くを無駄にしていることに気付くまでにはかなりの時間がかかりました。実際、燃え尽き症候群にかかりました。時間が経つにつれて、私に最も成果をもたらすタスクは少ないことに気付きました。


なぜその場にいることがそれほど重要なのか?

A red butter on a flower

うまくいかないことをたくさんしているのに、なぜ私は疲れ果てているのですか?ついに、パレートの法則には精神的な基盤があることに気づきました。生産性の向上は、今この瞬間に細心の注意を払うという謎に根ざしています。

多くのことに忙しいと、注意が分かれてしまうので、その場にいることが鍵です。私たちは自分のしていることに完全に参加しているわけではありません。

「マルタ、マルタ」と主は答えられました。「あなたは多くのことで心配し、動揺していますが、必要なことはほとんどありません。実際は1つだけです。メアリーはもっと良いものを選んだのだから、それが奪われることはない。」イエス。


私にとって、この「一つのこと」とは?どの活動が私に最も多くの結果をもたらしたかを振り返って分析すると、それらはすべて特定の意識状態から生じていることがわかります。それを説明する最良の方法は、エハルト・トールの言葉を使うことです。

「狂った世界に、成功は現在の成功以外の何物でもないと言わせてはいけない。」


今この瞬間にとどまるとはどういうことか。

今成功している瞬間とは何か、そしてその瞬間にとどまるにはどうすればいいのか?それは、自分がやっていることに完全に共感できる瞬間です。私はその過程にすっかり夢中になってしまい、時間の感覚がすっかり失せてしまう。ギリシャ人はこの現象を説明するために「熱意」という言葉を作り出した。この言葉は文字通り 「神にあって」 という意味です。

神によって」何かをするということは、「その瞬間に」行うということです。理由は簡単です。他には何もありません。宇宙全体には、あなたが今していること以外に何もありません。今は、神が実在する唯一の場所です。私は今この瞬間をうまく生き抜いているだろうか。この瞬間が私の 20% です。「一つのこと」。

私は何かに細心の注意を払うことで、パレートの効率の原理を実行に移しました。私の努力のごく一部が、望ましい結果の大部分を生み出している。「現在の成功の瞬間」が多ければ多いほど、私は自分の 20% に細心の注意を払います。


今の瞬間をどう楽しんでいますか?

Tree reflected in the pond

トーマス・マートンは、古代中国の哲学者である荘子のたとえ話を引用して、今を楽しむことの神秘についてコメントしました。

「勝つ必要があった」射手がいました。最初、彼はただ楽しむためだけに射撃をしていて、ほとんど見逃しませんでした。真鍮のバックルという報酬を与えられたとき、彼は緊張しました。その後、彼は金賞を与えられ、盲目になり、2つのターゲットが見え始めました。彼のスキルは変わりませんでしたが、賞品によって彼は意見が分かれました。彼は射撃よりも勝つことの方が大切だった。彼は勝つ必要に迫られて力を失った。


注意が分かれるのは、将来の目標のために現在の瞬間を捨てた結果です。今この瞬間を楽しむために、将来の目標をすべて放棄した結果が、みんなの関心を集めることです。

私を通してこの世界に来たいと願う神のエネルギーがあります。私の「自分」 を邪魔にならないようにして、それを自由に通り抜けることができれば、それは世界に波及し、現実を変えます。この神聖なエネルギーは謙虚です。それは決して私に強制しません。私がこう言うのを待っている。

「あなたの言葉のとおりに、私にそのようにさせてください。」ルカ 1:38

この神聖なエネルギーは、私から奪われない「唯一のもの」です。しかし、私はそれを選択する必要があります。より多く見えるものよりも良いものを選ぶこと。もっと多く見えるものは奪われてしまいます。良いものはもっと多いことがわかる。


ヴァン・ゴッホはなぜそんなに人気があるのですか?

Vincent Van Gogh

ゴッホが1888年に描いた有名な椅子の絵は、2,500万ドルの価値があります。芸術家が描いた実際の古い椅子は、わずか数ドルの価値しかありません。ゴッホがとても人気がある理由は、椅子の上と向こうに何かが見えるほど長く椅子を見ることができたからです。

そして、その椅子の正体、つまり背後に秘められた神聖なエネルギーに触れました。彼が椅子の現実にひたむきに注意を払ったことで、このエネルギーがキャンバスや世界に流れ込むことができたのです。

自分の「一つのこと」を見つけることで、彼は神聖な意識の導管となりました。人々が感じるのは、この意識です。だからこそ、この絵にはそれだけの価値があるのです。「マスタードシード」は強大な木になりました。

「マスタードシードはすべての種の中で一番小さいものですが、成長すると庭の植物の中で一番大きく、木になり、鳥がやって来てその枝にとまります。」


マスタードシードは、私がやっていることに完全に参加しているときに、私を通してこの世界にもたらされる神聖なエネルギーです。パレートの法則は、「マスタードシード」の精神性を表現したものにすぎません。それが何であるかを見たときの驚きへの自発的な反応としてくるなら、小さなものが大きなものに成長していくのです。


どうすればもっと出席できますか?

A big tree in sunset

どのような状況でもより存在感を示すのに役立つ4つの質問を次に示します。

1。今やっていることを楽しんでいるのか、それとも自分の考えは別のところにあるのか?

自分のやっていることに完全に向き合っていると、今目の前にあることに頭が引き寄せられます。頭がさまよっているのに気づいたら、あなたはまだ完全には取り組んでいません。それに対処する一つの方法は、意識的に頭が飛ばすすべてのことを意識的に手放し、今あるものに留まることです。何らかの理由で心を落ち着かせられない場合は、今やっていることをやめて、自転車に乗りに行きます。心が離れていては、質の良い仕事はできないことはわかっている。一時停止は自分を空っぽにし、より現実的になるのに役立ちます。

2。私は時間を意識していますか?

私が完全にその場にいると、時間は関係なくなる。私がその場にいることの明らかなしるしの一つは、時間の感覚がまったく失われていることだ。Ekhart Tolleによると、私たちは自分のやっていることに完全に関わっているとき、時間を超越します。時計はまだ刻々と過ぎているかもしれませんが、私たちの内なる経験では、すべての時間が止まっています。私たちは永遠に生きています。

3。私は目標に向かって働いているのか、それとも私を支えてくれる目に見えない流れを意識しているのか?

目標を意識していると、その瞬間の邪魔になることがよくあります。今この瞬間を目的のための手段として使えば、目に見えないエネルギーの流れに運ばれているわけではありません。

4。自分がどれだけやったかを記録しているのか、それとも自分が参加しているミステリー感を感じているのか?

目標に向かって取り組んでいるときには、私の進歩を記録しておくのが役立つかもしれませんが、流れの中にいると、神の霊感に順応しすぎて、進捗を確認する時間も望みもしません。進歩は副次的な影響になります。

サマリー

「重要な少数」のパレートの法則には、精神的な意味合いがあります。人生で最も生産的になるためには、細心の注意を払える「たった一つのこと」を見つける必要があります。このうちの 20% が、最終的には最も大きな成果をもたらしてくれるのです。

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Opinions and Perspectives

今ここにいることについての4つの質問は、まさに私が必要としていたものでした。明日から使い始めます。

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この原則は、私のクリエイティブな仕事への取り組み方を一変させました。散漫さが減り、本当に共鳴するものに集中できるようになりました。

1

これをメール管理に応用し始めました。重要度の低い80%を一括処理し、重要な会話に焦点を当てています。

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概念は単純に見えますが、それを実行するには、真の規律と自己認識が必要です。

8

効率と精神性を結びつける興味深い視点です。仕事のより深い意味について本当に考えさせられます。

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これにより、日々のタスクへの取り組み方を再考するようになりました。行動の量よりも注意の質が重要です。

7

精神的な側面は、そうでなければ単なる生産性向上のためのハックに過ぎないものに深みを加えています。

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ソーシャルメディアのコンテンツでも同様のパターンが見られます。いくつかの投稿は大きなエンゲージメントを得る一方で、ほとんど反応がないものもあります。

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SimoneL commented SimoneL 3y ago

この原則は、探し始めると至る所に現れるのが面白い。

4

注意散漫についての指摘は本当に共感できます。次のことを考えていると、仕事の質が落ちることに気づきます。

8

これを読んでから時間の管理方法を変えました。より多くのことを断り、本当に重要なことに集中するようになりました。

6

実用的な応用は素晴らしいが、魔法の20%を見つけるのは思ったより難しい。

1

これは間違いなく、私たちの顧客サービスに見られます。ごく一部の顧客が、私たちの注意のほとんどを必要としています。

3

これを読書習慣に応用しています。たくさんの本をざっと読むのではなく、重要な本をいくつか深く研究しています。

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複数のことを同時進行するよりも、一つのタスクに完全に没頭しているときに最も達成感を感じるのは、このためだと説明できます。

1

ゴッホの話は本当に考えさせられました。もし私たちが皆、日常の中に非日常を見出す時間を持ったらどうなるでしょうか?

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今ここにいることは重要ですが、重要な20%であろうとなかろうと、終わらせる必要があるタスクがあることを忘れないようにしましょう。

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SamaraX commented SamaraX 3y ago

将来の目標を捨てるというのは、少し極端な考え方だと思います。目標を持ちながらも、今を大切にすることはできるはずですよね?

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私のワードローブがまさにこの原則を証明しています!いつも同じものばかり着ていて、他のものは場所を取っているだけです。

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神聖なエネルギーと生産性のつながりは興味深いですね。今までそんな風に考えたことがありませんでした。

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すごく同意します。仕事に集中していると、すべてがスムーズに進み、短い時間でより多くのことが終わります。

4

あれこれ手を広げるのをやめてから、実際、前よりもずっとうまくいくようになりました。量より質って本当に効果がありますね。

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VivianJ commented VivianJ 3y ago

他に、重要な20%を事前に特定するのが難しいと感じる人はいますか?時々、当てずっぽうでやっているような気がします。

4

からし種のたとえ話は、小さく集中した努力がどのように大きなものに成長するかを理解するのに本当に役立ちました。

2
BrielleH commented BrielleH 3y ago

この記事を読んで、自分のウェブサイトのアクセス解析を確認しようと思いました。案の定、ほんの一握りの記事がトラフィックの大部分を占めていました。

2

努力の20%だけが本当に重要だという考えには苦労します。80%が無駄になる可能性があるというのは少し気が滅入ります。

8

何かに没頭していると時間の感覚がなくなるというのは本当にその通り。最高の仕事はいつもフロー状態の時に生まれます。

8

燃え尽き症候群について、これまでこのような考え方をしたことがありませんでした。単にやりすぎということだけでなく、間違ったことをやりすぎているということなのですね。

7

翻訳の仕事やEtsyからの実践的な例がありがたいです。コンセプトがより現実的で応用可能に感じられます。

1

仕事で間違った指標に焦点を当てていたことに今気づきました。実際に価値をもたらすものを再評価する時です。

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精神的な視点が、これまで考えたことのなかった生産性に全く新しい次元を加えています。機械的な感じが薄れます。

1

これを読んだ後、実際に1週間、毎日の活動を記録してみました。どれだけ多くの時間を重要度の低いタスクに費やしているか、衝撃的でした。

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あの射手の話は、私が時々、プレッシャーがかかると失敗する理由を完璧に捉えています。結果へのプレッシャーが流れを壊してしまうのです。

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興味深い視点ですが、これは重要だがすぐには報われないタスクを無視することを正当化するために使われる可能性があるのではないかと心配です。

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この原則は人間関係にも当てはまります。浅い関係を何十人も維持しようとするよりも、少数の親しい友人と質の高い時間を過ごす方が良いと気づきました。

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集中できないときに自転車に乗るという提案は素晴らしいですね。私もウォーキングで同じようなことをしています。本当に気分転換になります。

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Elena commented Elena 4y ago

古代の知恵と現代の生産性の原則を結びつけている点が素晴らしいです。単に多くをこなすだけでなく、重要なことを行うことについて述べています。

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今ここにいることについての4つの質問はとても実践的です。書き留めて、毎日のリマインダーとして机の上に置いておこうと思います。

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注意散漫が燃え尽き症候群を引き起こすという部分が、まさに身につまされます。いつもマルチタスクをしていて、なぜ一日の終わりに疲れているのか不思議に思っていました。

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Aisha99 commented Aisha99 4y ago

過去1ヶ月間、このアプローチをビジネスに取り入れ、上位20%の顧客に焦点を当てています。すでにストレスが軽減され、より良い結果が出ています。

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将来の目標を完全に捨てることには賛成できません。現在を大切にすることと、将来の計画を立てることのバランスが必要ではないでしょうか?

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ゴッホの例えは素晴らしい。何事も急いで済ませてしまうことで、どれほど深い意味を見逃しているのだろうと考えさせられます。

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原則は理解できますが、実際に実行するのは難しいと感じます。どの20%に焦点を当てるかをどうやって決めるのですか?後になってみないとわからないこともあります。

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とても素晴らしい記事です。生産性と精神的なつながりについて考えたことがありませんでした。マルタとマリアについての部分は本当に共感しました。

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Elsa99 commented Elsa99 4y ago

自分の仕事でもこの80/20のパターンに気づきました。売上データを見てみたら、案の定、製品の約20%が収益の大部分を生み出していました。本当に目から鱗です!

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