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“मैं इसलिए आया हूँ कि वे जीवन पाएँ, और बहुतायत में पाएँ।”
मैं कंप्यूटर स्क्रीन पर झाँक रहा था, अपने 5 साल पुराने लैपटॉप के अनफ़्रीज़ होने और प्रक्रिया को पूरा करने का इंतज़ार कर रहा था। यह अनुपालन नहीं कर रहा था। यह हमेशा के लिए ले रहा था। “बस धैर्य रखें,” संयम हासिल करने की एक कमज़ोर कोशिश में मैं ख़ुद को शांत कर रही थी। “परेशान होने या परेशान होने की कोई ज़रूरत नहीं है।”
करने की तुलना में कहना आसान है। मेरे दिमाग में धीरे-धीरे तनाव बढ़ रहा था। मेरी जलन को कम करने से हालात और बिगड़ गए। किसी तरह, ऐसा लगा कि कंप्यूटर “मेरे दिमाग को जानता है” और वह और भी धीमा हो गया। आखिरकार, मैंने हार मान ली और एक और डिवाइस के लिए संपर्क किया, जो इस बीच काम करने में मेरी मदद कर सके।
इसके पांच मिनट बाद, मेरा मन खुशी से कहीं और व्यस्त था, लैपटॉप के प्रदर्शन में विफलता के बारे में सभी नकारात्मकता से मुक्त था। मुझे अब इसकी ज़रूरत नहीं थी। जब मैंने 5 मिनट बाद इसे देखने के लिए अपनी आँखें उठाईं, तो मैं हँसने के अलावा और कुछ नहीं कर सका - यह जो कुछ भी कर रहा था उसे सफलतापूर्वक पूरा कर लिया था और लग रहा था कि मैं अपनी बोली लगाने के लिए तैयार हूँ।
हिचकिचाते हुए, मैंने कुछ बटन दबाए, मुझे पूरा यकीन नहीं हुआ कि मुझे दिखावे से धोखा तो नहीं मिला। मैंने नहीं किया, बाकी के दिनों में, लैपटॉप ने मुझे और कोई परेशानी नहीं दी।
क्या आपने गौर किया है कि जब हमें किसी चीज की सख्त जरूरत होती है, तो ऐसा लगता है कि वह हमें मिल नहीं रहा है? और जब हमें इसकी ज़रूरत नहीं होती है, तो यह आता है?
यीशु की सबसे गूढ़ कहावतों में से एक इस प्रकार है:
“क्योंकि जिस किसी के पास है, उसे और दिया जाएगा, और उसके पास बहुतायत होगी; लेकिन जिसके पास नहीं है, उससे वह भी जो उसके पास है, ले लिया जाएगा।” मत्ती 25:29
जाहिर है, बहुतायत इस बारे में नहीं है कि आपके पास क्या है, यह इस बारे में है कि आप कैसा महसूस करते हैं। मेरे सामने जो कुछ है अगर मैं उससे काफी खुश महसूस करता हूं, तो और भी बहुत कुछ दिया जाएगा। अगर मुझे लगातार कमी महसूस होती है, तो जो मेरे पास है वह भी छीन लिया जाएगा।
शॉशैंक रिडेम्पशन से मॉर्गन फ्रीमैन के किरदार रेड के बारे में जरा सोचिए।

द शॉशैंक रिडेम्पशन में मेरा एक पसंदीदा दृश्य है जब रेड को 40 साल जेल की सजा काटने के बाद पैरोल दिया जाता है। दशकों तक पैरोल बोर्ड को यह समझाने में नाकाम रहने के बाद कि वह एक सुधारवादी व्यक्ति है, समाज में फिर से शामिल होने के योग्य है, उसने आखिरकार कुछ ऐसा कहा, जिससे बोर्ड को यकीन हो गया कि वह बाहर निकलने के लिए “तैयार” है।
उन्होंने क्या कहा?
“तो आगे बढ़ो और अपने कार्ड पर मुहर लगाओ, सन्नी। क्योंकि आपको सच बताने के लिए, मैं श* टी नहीं देता.”
फिर, उन्होंने मुँह मोड़ लिया। बिना किसी हिचकिचाहट के, बोर्ड के सदस्य ने अपने कार्ड पर “स्वीकृत” मुहर लगा दी। वह जानता था कि वह जेल से बाहर जाने के लिए तैयार है। क्योंकि वह पहले से ही आजाद था।
उसे बाहर निकलने की जरुरत नहीं थी। वह जहां था वहीं रहने के लिए पूरी तरह से संतुष्ट था। जिसके पास ज्यादा है, उसे दिया जाएगा। वह पहले से ही अंदर से आज़ाद था, इसीलिए उसे बाहर भी आज़ादी मिली।
ऐसा क्यों है कि हमें वह मिलता है जो हमारे पास पहले से है? और ऐसा क्यों है कि हम जो सोचते हैं कि हमारे पास कमी है उसे खो देते हैं?
ऐसा लगता है कि प्रेरितों ने विश्वास के सार के रूप में जो वर्णन किया है, वह उबलता हुआ प्रतीत होता है।

प्रेरितों द्वारा विश्वास को इस प्रकार परिभाषित किया गया है:
“विश्वास उन चीजों का आश्वासन है जिन्हें हम नहीं देखते हैं।”
विश्वास अदृश्य को देख रहा है। यह तीसरी आँख है। विश्वास से कुछ भी हासिल नहीं होता। यह केवल वही देखता है जो पहले से मौजूद है।
क्या इस समय मेरी भावनात्मक वास्तविकता में प्रचुरता की भावना है? यदि ऐसा है, तो मैं इसे अपनी भौतिक आँखों से भी देखूँगा। यह इस दृश्यमान दुनिया में एक वास्तविकता बन जाएगी।
क्या इस समय मेरी भावनात्मक वास्तविकता में कमी और असंतोष की भावना है? यदि ऐसा है, तो मैं इसे अपनी भौतिक आँखों से भी देखूँगा। मेरी दृश्यमान दुनिया को अभाव से परिभाषित किया जाएगा।

तीन दिन पहले, मैं अपने Etsy व्यवसाय के लिए एक पिक्चर फ्रेम डिज़ाइन कर रहा था। जिस तरह से यह निकला वह मुझे पसंद आया और फिर भी कुछ मुझे बता रहा था कि वह क्लाइंट के पास जाने के लिए तैयार नहीं है। मैं अपना सिर खुजलाते हुए वहीं खड़ी रही, लेकिन समझ नहीं पा रही थी कि ऐसा क्यों है।
मैंने इसे कुछ समय के लिए बंद कर दिया और किसी और चीज़ पर स्विच किया जब अचानक मुझे एहसास हुआ कि मुझे जल्दबाजी महसूस हो रही है। फ्रेम अगले दिन होने वाला था। जल्दबाज़ी की भावना ने मुझे डिजाइनिंग का आनंद छीन लिया। और फिर, मैंने अंदर से एक छोटी सी आवाज़ सुनी:
“यह अभी तक उत्सव नहीं है...”
मुझे एहसास हुआ कि मैं फ्रेम का जश्न नहीं मना रहा था। मैं बस इसे एक साथ रख रहा था, उम्मीद कर रहा था कि इनाम बाद में मिलेगा। इसे बनाने का वास्तविक क्षण कोई पुरस्कार नहीं था। यह इनाम जैसा नहीं लगा। यह एक कर्तव्य की तरह लगा।
मैं रुक गया और महसूस किया कि मुझे इसे और समय देने और इसे उत्सव में बदलने की जरूरत है। इससे पहले कि मैं इसे क्लाइंट को भेजूं, यह अभी एक पुरस्कृत अनुभव की तरह महसूस होना चाहिए।
मैं धीमी गति से टहलने के लिए पास के छोटे से जंगल में गया और सही शाखा की तलाश करने लगा, जो उत्सव की तरह “महसूस” करे। आखिरकार, मुझे तीन मिले। मैंने उनमें से एक का उपयोग किया, और फ्रेम एक दावत में बदल गया।
भले ही ग्राहक इसे पसंद करे या न करे, मुझे अपना इनाम पहले ही मिल चुका है। मैंने सृजन की प्रक्रिया का जश्न मनाया है। मैंने इसकी प्रचुरता को महसूस किया है।
इस समय जीने के महत्व पर प्रेरित ने इस तरह जोर दिया है:
“आपके पास जो कुछ भी है उससे संतुष्ट रहना बहुत अच्छा लाभ है।”
न केवल उस चीज़ के लिए इस्तीफा दें जो कमी की तरह लगता है, बल्कि वास्तव में उस धन को देखने और उसकी सराहना करने के लिए जो पल देता है।
वर्तमान क्षण एक वर्तमान है। अगर मैं इसकी जाँच न करूँ, तो यह हमेशा समृद्ध होता है। अगर मैं बाद में कुछ हासिल करने के लिए इसे छोड़ दूं, तो मैं “सबसे बड़ा लाभ” खो दूंगा। अंतिम विश्लेषण में, यह सब नियंत्रण को त्यागने तक सीमित हो जाता है।

जब हम भविष्य को नियंत्रित करना चाहते हैं, तो हम जो है उसे भूल जाते हैं। हम किसी और समय कहीं और इनाम चाहते हैं, लेकिन उस काम में नहीं जो हम अभी कर रहे हैं। नियंत्रण करने की यह मजबूरी हमें पहले से दी गई चीज़ों के प्रति अंधा बना देती है। हम कमी महसूस करते हैं क्योंकि कमी नहीं है, बल्कि इसलिए कि हम बहुतायत नहीं देखते हैं। लेकिन जब हम नियंत्रण से बाहर हो जाते हैं, तो हम अचानक यह देखना शुरू कर देते हैं कि क्या है।
ओल्ड टेस्टामेंट में एलीशा के नौकर की कहानी काफी हद तक बयां कर रही है। एक सुबह उन्होंने उठकर देखा कि उनका शहर घोड़ों और रथों की सेना से घिरा हुआ है। निराश होकर, उन्होंने पैगंबर को पुकारा: “हे भगवान, हम क्या करें?”
एलीशा का जवाब अजीब से ज्यादा था:
“डरो मत,” नबी ने उत्तर दिया। “जो हमारे साथ हैं, वे उन लोगों की तुलना में अधिक हैं जो उनके साथ हैं।”
फिर, एलीशा ने प्रार्थना की कि परमेश्वर अपने नौकर की आँखें खोलें, और देखो — अचानक, उसने एलीशा के चारों ओर घोड़ों और आग के रथों से भरी पहाड़ियों को देखा।
एलीशा के नौकर ने पहली बार जो कमी के रूप में देखा, वह आँखें खुलने पर परिपूर्णता के रूप में निकली।

क्या मेरा प्याला खाली है या भरा हुआ है? अगर मैं केवल कमी देखता हूँ और खुद को बाहर से भरने की पूरी कोशिश करता हूँ, तो मैं खाली रहूँगा - क्योंकि मैं अभी भी नियंत्रण में हूँ और मैं अपने फायदे के लिए “दुर्लभ संसाधनों” में हेरफेर करने की कोशिश करता हूँ। लेकिन अगर मैं खुद को बाहर से तृप्त होने की पूरी इच्छा से मुक्त कर दूं, तो मैं नियंत्रण को त्याग दूँगा और उस पल को वैसे ही गले लगा लूँगा। मुझे अब बाहर से पेट भरने की ज़रूरत नहीं पड़ेगी।
जिस पल मुझे ज़रूरत पड़नी बंद हो जाती है, मेरे पास पहले से ही है। और भी बहुत कुछ दिया जाएगा। यदि वर्तमान क्षण ही मेरा एकमात्र पुरस्कार है, तो यह क्षण जो है उसके उत्सव में बदल जाता है। और फिर, अचानक, मेरी आँखें खुलेंगी, और मैं जश्न मनाने के लिए और भी चीजें देखूंगा। देखो और देखो — वहाँ परिपूर्णता है, जहाँ मुझे लगा कि केवल कमी है। मैंने देखा कि मेरा प्याला खाली था, लेकिन वह बह निकला।
सच्ची बहुतायत चीजों के मालिक होने के बारे में नहीं है, यह आपके पास पहले से मौजूद चीज़ों को स्वीकार करने के बारे में है।
आपके पास पहले से मौजूद अच्छाई को स्वीकार करना ही सभी बहुतायत का आधार है। एकहार्ट टोल
यह लेख खूबसूरती से बताता है कि क्यों परिणामों को मजबूर करने से अक्सर उल्टा असर होता है।
इसे पढ़ने से मुझे पता चला कि मैं अपने पास मौजूद चीजों के बजाय जो मेरे पास नहीं है, उस पर ध्यान केंद्रित करने में कितनी ऊर्जा बर्बाद करता हूं।
व्यावहारिक उदाहरण इन कुछ अमूर्त अवधारणाओं को समझने में वास्तव में मदद करते हैं।
मुझे सबसे ज्यादा यह पसंद है कि यह दृष्टिकोण वर्तमान क्षण के साथ हमारे रिश्ते को कैसे बदल देता है।
इन विचारों को अपने व्यवसाय में लागू करना शुरू कर दिया है और पहले से ही सकारात्मक परिणाम देख रहा हूँ।
बाह्य रूप से प्रकट होने से पहले आंतरिक रूप से प्रचुरता को देखने का विचार क्रांतिकारी है।
यह मुझे उस विरोधाभास की याद दिलाता है कि हम जितनी अधिक खुशी को पकड़ते हैं, वह उतनी ही हमसे दूर भागती है।
इसे काम पर लागू करने की कोशिश करने से वास्तव में मेरे प्रदर्शन और नौकरी की संतुष्टि में सुधार हुआ है।
इसने मुझे यह समझने में मदद की है कि मेरे कुछ अभिव्यक्ति प्रयास क्यों काम नहीं कर रहे थे।
मुझे यह बहुत पसंद है कि यह प्रचुरता को बाहरी परिस्थितियों के बजाय मन की स्थिति के रूप में कैसे पुनर्परिभाषित करता है।
स्वीकृति और सक्रिय खोज के बीच संतुलन कुछ ऐसा है जिसे मैं अभी भी समझने की कोशिश कर रहा हूँ।
इस बारे में दिलचस्प दृष्टिकोण कि कैसे आवश्यकता उस चीज को दूर धकेलती है जो हम चाहते हैं जबकि संतोष इसे आकर्षित करता है।
इस लेख ने अंततः मुझे यह समझने में मदद की कि चीजों को जबरदस्ती करने से वे उतनी अच्छी तरह से क्यों नहीं होतीं जितनी कि उन्हें बहने देना।
एलीशा के सेवक की कहानी पूरी तरह से दर्शाती है कि हमारी धारणा हमारी वास्तविकता कैसे बनाती है।
कभी नहीं सोचा था कि नियंत्रण की तलाश वास्तव में हमें वर्तमान प्रचुरता के प्रति अंधा कर देती है।
यह बताता है कि कृतज्ञता अभ्यास इतने शक्तिशाली क्यों हैं। वे हमें उस प्रचुरता को देखने में मदद करते हैं जो हमारे पास पहले से है।
चीजों को कर्तव्य के बजाय उत्सव बनाने की अवधारणा कुछ ऐसी है जिसे मैं आज़माने जा रहा हूँ।
मैं वास्तव में सराहना करता हूं कि लेख दार्शनिक विचारों को व्यावहारिक उदाहरणों के साथ कैसे संतुलित करता है।
यह बहुत दिलचस्प है कि लेख आंतरिक प्रचुरता को बाहरी अभिव्यक्ति से कैसे जोड़ता है।
पिछले महीने से इस दृष्टिकोण का अभ्यास करना शुरू कर दिया है। पहले से ही मेरे दृष्टिकोण और अवसरों में सकारात्मक बदलाव देख रहा हूँ।
क्या किसी ने इन विचारों को अपने दैनिक जीवन में लागू करने की कोशिश की है? व्यावहारिक अनुभव सुनने में खुशी होगी।
बाइबिल के उद्धरण एक दिलचस्प आयाम जोड़ते हैं, यह दिखाते हुए कि यह ज्ञान सदियों से आसपास है।
मुझे इस बारे में सोचने पर मजबूर करता है कि हम अक्सर अपने दृष्टिकोण के माध्यम से अपनी कमी कैसे पैदा करते हैं।
मैंने खुद को इस बात पर विचार करते हुए पाया कि मैं अक्सर वर्तमान में इसे खोजने के बजाय कुछ हासिल करने तक खुशी को कैसे स्थगित कर देता हूं।
पिक्चर फ्रेम व्यवसाय के बारे में कहानी वास्तव में दर्शाती है कि कैसे जल्दबाजी खुशी और रचनात्मकता को मारती है।
दिलचस्प है कि लेख संतोष को वास्तविक वृद्धि के साथ कैसे जोड़ता है। हमारी सामान्य अधिक बेहतर मानसिकता के खिलाफ जाता है।
इस लेख ने मुझे यह समझने में मदद की कि अधिक के लिए मेरी लगातार प्रयास कभी भी संतुष्टि क्यों नहीं लाती है।
मुझे यकीन नहीं है कि मैं आध्यात्मिक कोण खरीदता हूं, लेकिन कृतज्ञता के मनोवैज्ञानिक लाभ अच्छी तरह से प्रलेखित हैं।
अदृश्य को देखने वाले विश्वास के बारे में अनुभाग वास्तव में मुझसे चिपक गया। प्रचुरता के बारे में मैं कैसे सोचता हूं, इसे बदलता है।
मैंने इसे अपने जीवन में देखा है। मैं जितना अधिक अपने पास मौजूद चीजों की सराहना करता हूं, उतनी ही अधिक अवसर दिखाई देते हैं।
यह मुझे आकर्षण के नियम की याद दिलाता है, लेकिन अधिक पदार्थ और व्यावहारिक अनुप्रयोग के साथ।
मुझे यह पसंद है कि यह एक सुसंगत संदेश बनाए रखते हुए इतने सारे अलग-अलग स्रोतों से कैसे खींचता है।
नियंत्रण के बारे में लेख का बिंदु वास्तव में गूंजता है। मैं खुद को सबसे खुश तब पाता हूं जब मैं हर चीज को माइक्रोमैनेज करने की कोशिश करना बंद कर देता हूं।
आप प्रणालीगत असमानताओं के बारे में एक वैध बात उठाते हैं, लेकिन मुझे लगता है कि यहां संदेश अन्याय को स्वीकार करने के बारे में नहीं है। यह हमारे पास जो है उसके साथ अपने आंतरिक संबंध को बदलने के बारे में है, जबकि अभी भी सकारात्मक बदलाव के लिए काम कर रहे हैं।
हालांकि, प्रणालीगत असमानताओं के बारे में क्या? यह कहना थोड़ा विशेषाधिकार प्राप्त लगता है कि आपके पास जो है उसके लिए आभारी रहें।
वर्षों से इस मानसिकता का अभ्यास कर रहा हूं और पुष्टि कर सकता हूं कि यह काम करता है। मेरा जीवन तब बदल गया जब मैंने कमी के बजाय प्रचुरता पर ध्यान केंद्रित करना शुरू किया।
लैपटॉप की कहानी जीवन के लिए एक आदर्श रूपक है। हम जितना अधिक किसी चीज का पीछा करते हैं, वह उतनी ही हमसे दूर होती जाती है।
इसे पढ़कर मुझे एहसास हुआ कि मैं अपने सामने जो है उसकी सराहना करने के बजाय यह महसूस करने में कितना समय बर्बाद करता हूं कि मेरे पास पर्याप्त नहीं है।
यह बताता है कि कुछ धनी लोग कभी भी यह क्यों नहीं महसूस करते कि उनके पास पर्याप्त है जबकि कुछ कम लोग अमीर महसूस करते हैं।
मैं इस बात की सराहना करता हूं कि लेख अपने बिंदु को बनाने के लिए विभिन्न परंपराओं और दृष्टिकोणों को एक साथ बुनता है।
यह विचार कि हम जो आंतरिक रूप से रखते हैं, उसे पाने की ओर प्रवृत्त होते हैं, गहरा है। वास्तव में यह मुझे अपनी आंतरिक स्थिति के बारे में सोचने पर मजबूर करता है।
मैं यहां दोनों पक्षों को देखता हूं। हां, कृतज्ञता महत्वपूर्ण है, लेकिन हमें इसका उपयोग अनुचित परिस्थितियों को स्वीकार करने के बहाने के रूप में नहीं करना चाहिए।
मेरी दादी हमेशा कुछ ऐसा ही कहती थीं। उनके पास भौतिक रूप से बहुत कम था लेकिन वह सबसे संतुष्ट व्यक्ति थीं जिन्हें मैं जानता था।
चीजों को उत्सव बनाने के बारे में बात वास्तव में घर कर गई। मुझे एहसास हुआ कि मैं अक्सर कार्यों को अवसरों के बजाय बोझ के रूप में मानता हूं।
क्या किसी और को यह दिलचस्प लगा कि लेख आध्यात्मिकता, मनोविज्ञान और व्यावहारिक जीवन के अनुभवों को जोड़ता है? वास्तव में व्यापक दृष्टिकोण।
मैं अब एक महीने से इस मानसिकता परिवर्तन की कोशिश कर रहा हूं। एक कृतज्ञता पत्रिका रखना शुरू कर दिया और यह आश्चर्यजनक है कि मैं अपने जीवन में कितनी अच्छी चीजें देखता हूं।
अच्छा सिद्धांत है लेकिन कहना आसान है करना मुश्किल। जब आप आर्थिक रूप से संघर्ष कर रहे होते हैं, तो प्रचुर महसूस करना मुश्किल होता है।
एलीशा के सेवक का उदाहरण आंखें खोलने वाला था। मुझे आश्चर्य होता है कि मैं कितनी प्रचुरता को केवल इसलिए खो रहा हूं क्योंकि मैं इसे नहीं देख रहा हूं।
यह मुझे उस कहावत की याद दिलाता है कि प्रचुरता वह नहीं है जो आप चाहते हैं, बल्कि वह चाहना है जो आपके पास है।
विश्वास और प्रचुरता के बीच संबंध पसंद आया। मैंने कभी विश्वास के बारे में यह नहीं सोचा था कि यह केवल वही देखना है जो पहले से मौजूद है।
मेरे चिकित्सक ने मुझे पिछले सप्ताह कुछ ऐसा ही बताया। उसने कहा कि चिंता भविष्य के परिणामों को नियंत्रित करने की कोशिश करने के बजाय वर्तमान क्षण को स्वीकार करने से आती है।
पिक्चर फ्रेम के बारे में कहानी ने मुझे वास्तव में छुआ। मैं अक्सर रचनात्मक प्रक्रिया का जश्न मनाए बिना अपने काम में जल्दबाजी करता हूं।
मैं समझता हूं कि आप बिलों का भुगतान करने की आवश्यकता के बारे में कहां से आ रहे हैं, लेकिन मुझे लगता है कि आपने मुद्दा छोड़ दिया। यह निष्क्रियता के बारे में नहीं है, यह कमी के बजाय प्रचुरता के स्थान से कार्रवाई करने के बारे में है।
वास्तव में, विज्ञान इसका समर्थन करता है। अध्ययनों से पता चलता है कि कृतज्ञता का अभ्यास करने से डोपामाइन और सेरोटोनिन का स्तर बढ़ता है, जिससे हम स्वाभाविक रूप से अधिक प्रचुर महसूस करते हैं।
मैंने खुद को वर्तमान क्षण में जीने के बारे में पढ़ते हुए पाया। जब हम हमेशा भविष्य पर ध्यान केंद्रित करते हैं तो हम बहुत कुछ खो देते हैं।
बाइबिल के संदर्भ संदेश में गहराई जोड़ते हैं। यह आश्चर्यजनक है कि प्राचीन ज्ञान प्रचुरता मानसिकता की आधुनिक समझ के साथ कैसे मेल खाता है।
मुझे सबसे ज्यादा लैपटॉप की कहानी ने प्रभावित किया। मेरे साथ भी ऐसे ही अनुभव हुए हैं कि जब मैं किसी चीज के काम न करने के बारे में जितना अधिक तनाव लेता हूं, वह उतनी ही खराब होती जाती है।
दिलचस्प दृष्टिकोण है लेकिन मैं कुछ हद तक असहमत हूं। जबकि कृतज्ञता महत्वपूर्ण है, फिर भी हमें अपने लक्ष्यों की दिशा में सक्रिय रूप से काम करने की आवश्यकता है। केवल संतुष्ट रहने से बिलों का भुगतान नहीं होगा।
द शॉशैंक रिडेम्प्शन का संदर्भ एकदम सही था। रेड की कहानी पूरी तरह से दर्शाती है कि कैसे आंतरिक स्वतंत्रता बाहरी प्रचुरता की ओर ले जाती है।
मैं नियंत्रण छोड़ने की अवधारणा से जूझता हूं। मेरा दिमाग हमेशा हर चीज की योजना बनाना और विशिष्ट परिणाम सुनिश्चित करना चाहता है। क्या कोई और भी इससे जूझता है?
यह लेख मुझसे वास्तव में जुड़ा। मैंने देखा है कि जब मैं इस बात पर ध्यान केंद्रित करता हूं कि मेरे पास पहले से क्या है, बजाय इसके कि मेरे पास क्या नहीं है, तो स्वाभाविक रूप से मेरे जीवन में और अच्छी चीजें आने लगती हैं।