Sign up to see more
SignupAlready a member?
LoginBy continuing, you agree to Sociomix's Terms of Service, Privacy Policy
Bekerja dari rumah atau memiliki pilihan untuk bekerja dari rumah tampak seperti situasi yang ideal bagi saya ketika saya bekerja di IB karena itu adalah fenomena langka karena sifat rahasianya.
Saya selalu melihat banyak manfaat bekerja dari rumah termasuk hanya berguling-guling dari tempat tidur dan pergi ke kantor saya tanpa stres membuat diri saya rapi atau membuang waktu untuk bepergian ke tempat kerja. Namun, setelah lebih dari 8 bulan bekerja dari rumah, situasi ini menjadi kurang ideal. Saya telah menemukan bahwa untuk setiap profesional bekerja dari rumah juga ada penipuan.
Dimulai dengan catatan yang baik, berikut adalah beberapa manfaat bekerja dari rumah:
Misalnya, bekerja dari rumah berarti waktu Anda lebih fleksibel, dan Anda akan dapat menyelesaikan hal-hal lain seperti tugas dan janji temu di antara rapat dan pekerjaan. Ini juga memberi Anda kesempatan untuk menghabiskan waktu berkualitas bersama keluarga Anda. Yang perlu Anda lakukan adalah menyelesaikan pekerjaan Anda tepat waktu dan hadir saat diperlukan. Ini tidak akan mungkin jika dengan pekerjaan 9-5 di kantor.

Beberapa perusahaan telah mulai merangkul berbagai platform digital seperti MS Teams, Google Meet, Skype for Business, Webex, dan banyak lagi untuk terus berkomunikasi secara mulus dengan anggota tim serta klien. Pesan obrolan cepat, email, atau panggilan sudah cukup untuk mendapatkan pembaruan dan klarifikasi.
Selain itu, platform ini juga dimanfaatkan untuk melakukan acara keterlibatan rekan kerja seperti mengejar ketinggalan virtual dan malam pertandingan Jumat untuk menjaga semangat tim. Dengan cara ini Anda dapat menikmati semua kegiatan ini dari kenyamanan rumah Anda sambil memastikan tingkat produktivitas yang tinggi.

Salah satu pro favorit saya bekerja dari rumah tidak diragukan lagi adalah jumlah waktu dan tenaga yang dihemat dari perjalanan dan berdandan. Yang perlu saya lakukan adalah bangun, berbalik dan masuk. Meskipun ini berarti bahwa laptop saya telah menjadi pasangan saya, saya masih dapat memiliki rutinitas pagi yang rumit yang dapat saya lakukan pada waktu saya sendiri alih-alih terjebak dan merusak suasana hati saya di lalu lintas.
Saya yakin bahwa kebanyakan orang juga akan setuju bahwa tidak ada lagi kesulitan memutuskan apa yang akan dikenakan. Jika Anda memang perlu rapi, cukup kenakan kemeja yang bagus dan mungkin sikat rambut Anda dan voila, Anda siap bertemu! (Tidak ada yang akan melihat celana PJ itu)

Meskipun bekerja dari rumah terdengar sempurna, itu memang datang dengan banyak tantangan. Beberapa tantangan bekerja dari rumah meliputi:
Sementara pulang secara tradisional berarti dilakukan untuk hari itu, pembagian yang jelas antara pekerjaan dan rekreasi baik secara fisik maupun mental tidak mungkin lagi. Bahkan, penelitian telah menunjukkan bahwa individu bekerja lebih lama dari rumah daripada dari kantor. Oleh karena itu, banyak orang saat ini menyadari bahwa bekerja dari rumah benar-benar tidak memungkinkan keseimbangan kehidupan kerja, dan menetapkan batasan telah menjadi keharusan; sekarang lebih dari sebelumnya.

Kelemahan utama lain dari bekerja dari rumah adalah kurangnya koneksi yang tepat dengan rekan kerja Anda. Meskipun pertemuan virtual dan catch-up sangat bagus dan bisa menjadi cara yang sangat menyenangkan dan nyaman untuk terhubung, tidak ada yang mengalahkan jeda chai acak dan sesi obrolan dadakan dengan rekan kerja di lantai kerja. Beberapa orang mungkin berpendapat bahwa bekerja dari rumah dapat mengurangi gangguan ini, tetapi pekerjaannya benar-benar sama tanpa istirahat kecil yang ceria ini?
Selain itu, juga sulit untuk memahami nada rekan kerja hanya dari pesan teks atau email. Dan paling sering, kita menganggap yang terburuk. Ini membuat saya menyadari betapa butanya kita terhadap nada suara seseorang tanpa ekspresi wajah dan bahasa tubuh untuk diandalkan.
Seperti yang dikatakan Yuval Noah Harari dalam bukunya Sapiens: Sejarah Singkat Manusia, kita manusia dimaksudkan untuk berkolaborasi dan bekerja bersama melalui komunikasi yang efektif. Ini adalah salah satu fitur utama yang membedakan kita dari semua spesies hewan lain di luar sana dan itu tidak dapat dilakukan secara efisien oleh mesin.

Tidak dapat disangkal bahwa seluruh situasi pekerjaan dari rumah ini menyelamatkan saya banyak uang, tetapi saya rindu keluar rumah, mengemudi ke tempat kerja, dan bertemu rekan kerja saya. Saya menyadari bahwa ini adalah perubahan adegan yang sangat kurang dihargai yang harus saya lakukan sekarang.
Setelah hampir 8 bulan tidak berusaha keras untuk berdandan secara profesional dan melihat keadaan menyedihkan dari koleksi pakaian kerja dan lipstik saya, saya akan melakukan apa saja untuk mendapatkan kesempatan untuk mengenakan semuanya lagi. Tentu saja, beberapa orang mungkin mengatakan bahwa kita dapat melakukan semua ini di rumah juga, tetapi apa yang menyenangkan di dalamnya?
Setelah menghabiskan sebagian besar hari saya di dalam ruangan, stres dan di depan layar, perubahan pemandangan sangat penting untuk memastikan sejumlah kesehatan fisik dan mental.

Dengan pandemi Covid-19 di tangan kita, banyak organisasi terpaksa memberi karyawan mereka akses pekerjaan dari rumah. Ada banyak hasil positif untuk ini termasuk produktivitas dan fleksibilitas yang lebih besar.
Namun, apakah suatu organisasi harus kembali ke operasi kerja murni di kantor masih bisa diperdebatkan bahkan dengan banyak manfaatnya yang terbukti. Situasi saat ini dapat diambil sebagai contoh untuk menganalisis produktivitas dan kebahagiaan karyawan di antara faktor-faktor lain untuk membuat keputusan mengenai masalah ini.
Microsoft adalah contoh yang sangat baik dari organisasi yang telah menganalisis parameter ini secara menyeluruh dan membuat keputusan untuk mengadopsi model kerja Hybrid untuk semua karyawan MS di seluruh departemen.
Ini berarti bahwa bahkan setelah pandemi berakhir, karyawan dapat terus bekerja dari rumah secara permanen jika mereka ingin atau dapat memilih pekerjaan jarak jauh selama kurang dari 50% dari minggu kerja mereka. Ini memastikan bahwa orang yang menikmati pekerjaan jarak jauh dapat terus melakukannya, mereka yang menikmati lingkungan kantor dapat bekerja dari kantor dan untuk semua jiwa yang ragu-ragu seperti saya, ada model hibrida.
Semakin banyak organisasi seperti Facebook dan Google juga mulai beralih ke model hibrida semacam itu untuk memastikan bahwa karyawan memiliki lebih banyak fleksibilitas untuk mendukung kebutuhan individu dan bisnis. Kebijakan kerja semacam itu juga membuat organisasi lebih menarik bagi bakat berkualitas. Karyawan yang bahagia lebih produktif, mereka membuat tempat kerja yang bahagia dan bisnis yang menguntungkan.
Saya menemukan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik karena saya dapat melakukan pekerjaan rumah tangga selama istirahat.
Aspek kesehatan mental yang disebutkan dalam artikel sangat sesuai dengan pengalaman saya.
Fleksibilitas untuk bekerja sesuai dengan tingkat energi saya telah meningkatkan produktivitas saya.
Bekerja dari rumah membuat saya menyadari betapa banyak waktu yang saya buang dalam rapat yang tidak perlu.
Rapat virtual justru meningkatkan partisipasi dari anggota tim yang lebih pendiam.
Saya menghargai memiliki lebih banyak kendali atas lingkungan kerja saya di rumah.
Poin artikel tentang produktivitas menarik. Saya pasti bekerja lebih banyak jam sekarang.
Saya merasa lebih terorganisir dengan dokumentasi karena semuanya virtual.
Saya merindukan pemisahan antara pekerjaan dan kehidupan rumah. Semuanya menyatu sekarang.
Saya justru lebih suka presentasi virtual. Berbagi layar membuatnya lebih mudah untuk diikuti.
Artikel tersebut tidak menyebutkannya, tetapi saya pikir kerja jarak jauh telah meningkatkan keragaman dalam perekrutan.
Saya perhatikan peningkatan efisiensi rapat sejak bekerja dari jarak jauh. Orang-orang lebih berpegang pada agenda.
Jadwal kerja saya menjadi lebih fleksibel yang membantu dengan komitmen keluarga.
Model hibrida yang disebutkan tampaknya merupakan kompromi yang bagus untuk kebutuhan semua orang.
Saya merindukan energi lingkungan kantor. Rumah terasa terlalu sepi terkadang.
Bekerja dari rumah membuat saya menyadari betapa banyak uang yang saya habiskan untuk makan siang di luar.
Poin artikel tentang ekspresi wajah sangat tepat. Begitu banyak yang hilang dalam komunikasi virtual.
Saya merasa lebih mudah untuk fokus pada pekerjaan mendalam tanpa gangguan kantor.
Tim saya justru menjadi lebih dekat sejak bekerja dari jarak jauh. Kami berusaha lebih keras untuk terhubung.
Saya menghargai bagaimana artikel tersebut mengakui bahwa orang yang berbeda memiliki preferensi yang berbeda.
Fleksibilitas untuk bekerja dari mana saja telah membuka kemungkinan baru untuk tempat saya bisa tinggal.
Apakah ada orang lain yang merasa lebih sulit untuk melepaskan diri di akhir hari kerja?
Saya perhatikan integrasi kehidupan kerja yang lebih baik daripada keseimbangan. Saya bisa istirahat saat membutuhkannya.
Aspek sosial adalah yang paling saya rindukan. Panggilan video tidak sama dengan interaksi tatap muka.
Saya justru merasa lebih produktif tanpa kebisingan dan gangguan kantor yang konstan.
Perusahaan saya menyediakan peralatan kantor di rumah yang membuat perbedaan besar pada pengaturan saya.
Poin artikel tentang nada dalam pesan sangat benar. Sekarang saya berkomunikasi berlebihan untuk menghindari kesalahpahaman.
Saya mendapati diri saya melakukan multitasking lebih banyak selama rapat virtual. Tidak yakin apakah itu baik atau buruk.
Tidak adanya stres akibat perjalanan telah meningkatkan suasana hati saya secara signifikan.
Saya telah mengembangkan keterampilan komunikasi yang lebih baik karena harus lebih eksplisit dalam bentuk tertulis.
Apakah hewan peliharaan orang lain menjadi anggota tim tidak resmi selama panggilan video?
Model hibrida tampaknya ideal. Saya ingin 2-3 hari di kantor dan sisanya di rumah.
Saya merindukan sesi whiteboard dengan tim saya. Alternatif virtual tidak sama.
Kepuasan kerja saya justru meningkat sejak bekerja jarak jauh. Tidak ada lagi politik kantor!
Bekerja dari rumah membuat saya menyadari betapa banyak obrolan ringan di kantor yang menghabiskan waktu saya.
Saya justru merasa lebih terhubung dengan tim saya sekarang karena kami semua berusaha ekstra untuk tetap berhubungan.
Artikel ini membuat poin yang bagus tentang kolaborasi, tetapi kami telah menemukan beberapa cara kreatif untuk mengatasinya.
Saya merasa lebih sulit untuk membimbing anggota tim junior dari jarak jauh. Beberapa hal lebih mudah dilakukan secara langsung.
Perusahaan saya berencana untuk tetap bekerja jarak jauh secara permanen setelah melihat peningkatan produktivitas. Ada yang lain?
Fleksibilitasnya bagus, tetapi saya kadang-kadang merindukan rutinitas yang terstruktur.
Saya sudah mulai melakukan rehat kopi virtual dengan kolega untuk menjaga hubungan sosial.
Artikel ini tidak menyebutkannya, tetapi menurut saya dampak lingkungan adalah manfaat besar dari kerja jarak jauh.
Apakah ada orang lain yang memperhatikan bahwa mereka mengambil lebih sedikit cuti sakit sejak bekerja dari rumah?
Saya suka bagaimana artikel ini mengakui kedua sisi argumen. Menyegarkan melihat perspektif yang seimbang.
Produktivitas saya sangat bervariasi saat di rumah. Kadang saya sangat fokus, kadang sama sekali tidak bisa berkonsentrasi.
Percakapan kantor dadakan itu sering kali menghasilkan solusi kreatif. Sangat merindukan aspek itu.
Saya benar-benar telah meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja saya dengan membuat ruang kerja khusus di rumah.
Poin tentang platform digital menarik, tetapi saya merasa kelelahan dengan Zoom akhir-akhir ini.
Saya perhatikan tagihan listrik saya meningkat secara signifikan sejak bekerja dari rumah. Apakah ada orang lain?
Tim saya menjadi lebih inklusif terhadap kolega global sejak bekerja jarak jauh. Zona waktu masih rumit.
Artikel tersebut menyebutkan menghemat waktu untuk presentasi, tetapi saya sebenarnya kadang-kadang merindukan berdandan untuk bekerja.
Apakah ada yang benar-benar lebih menyukai kegiatan membangun tim virtual itu? Saya merasa itu cukup canggung.
Model hibrida Google dan Facebook terdengar menjanjikan. Saya ingin tahu apakah lebih banyak perusahaan akan mengikuti jejaknya.
Aspek kesehatan mental sangat penting. Saya merasa terkena demam kabin jika saya tidak berusaha untuk keluar.
Saya mulai berjalan-jalan selama rapat telepon saya. Tidak bisa melakukan itu di kantor!
Anak-anak saya terus menerus membom foto panggilan video saya. Apakah ada orang lain yang menghadapi gangguan kerja jenis baru ini?
Saya pikir kita semua menyadari bahwa tidak ada solusi yang cocok untuk semua orang. Beberapa orang berkembang di rumah, yang lain di kantor.
Artikel itu tidak menyebutkan ini, tetapi bagaimana dengan uang yang dihemat untuk makan siang dan membeli kopi? Rekening bank saya pasti lebih bahagia.
Saya jadi merindukan pakaian kerja saya juga! Tidak pernah terpikir saya akan mengatakan itu tentang pakaian formal saya.
Produktivitas saya justru meningkat di rumah. Tidak ada lagi gangguan acak dari kolega yang mampir ke meja saya!
Pengamatan tentang poin Yuval Noah Harari tentang kolaborasi manusia sangat tepat. Kita benar-benar membutuhkan interaksi tatap muka itu.
Saya sebenarnya tidak setuju tentang pemisahan yang jelas antara pekerjaan dan waktu luang. Saya merasa lebih mudah untuk beristirahat saat saya membutuhkannya sekarang.
Apakah ada orang lain yang kesulitan dengan postur tubuh saat bekerja dari rumah? Kursi makan saya sudah tidak memadai lagi.
Bagian tentang berasumsi yang terburuk dari pesan teks sangat saya rasakan. Saya mengalami begitu banyak kesalahpahaman melalui obrolan yang tidak akan pernah terjadi secara tatap muka.
Saya rindu obrolan di mesin kopi kantor. Panggilan video tidak sama untuk percakapan santai.
Sangat menarik apa yang disebutkan artikel tentang pendekatan hibrida Microsoft. Sepertinya yang terbaik dari kedua dunia bagi saya.
Penghematan biaya perjalanan itu nyata! Saya telah menghitung bahwa saya menghemat sekitar 2 jam setiap hari karena tidak bepergian. Itu 10 jam seminggu dari hidup saya kembali!
Apakah ada orang lain yang merasa seperti mereka bekerja lebih lama dari rumah? Saya terus berpikir saya sendirian dalam hal ini tetapi ternyata penelitian menunjukkan itu umum.
Artikel ini membuat poin yang bagus tentang platform digital. Saya benar-benar menemukan komunikasi tim lebih efisien sekarang karena semuanya didokumentasikan dalam obrolan dan email.
Bekerja dari rumah jelas telah mengaburkan batasan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Saya mendapati diri saya memeriksa email pada pukul 10 malam yang tidak pernah saya lakukan di kantor.
Saya sangat setuju tentang waktu yang fleksibel menjadi nilai tambah yang besar. Bisa mencuci pakaian di sela-sela rapat telah mengubah hidup saya!