Arbeta hemifrån vs. Arbeta Från Kontoret
Att arbeta hemifrån eller ha möjlighet att arbeta hemifrån verkade som en idealisk situation för mig medan jag arbetade i IB eftersom det var ett sällsynt fenomen på grund av dess konfidentiella karaktär.
Jag såg alltid de många fördelarna med att arbeta hemifrån, inklusive att helt enkelt rulla ut ur sängen och komma till mitt kontor utan stressen att göra mig presentabel eller slösa bort tid på att pendla till arbetsplatsen. Men efter över 8 månaders arbete hemifrån har denna situation blivit mindre än idealisk. Jag har upptäckt att för varje proffs som arbetar hemifrån råkar det också vara en nackdel.
Börja med en bra anteckning, här är några av fördelarna med att arbeta hemifrån:
1. Flexibel timing möjliggör en kombination av arbete och fritid
Att arbeta hemifrån innebär till exempel att dina tidpunkter är mer flexibla, och du kommer att kunna få andra saker som ärenden och möten gjorda mellan möten och arbete. Det ger dig också möjlighet att klämma in lite kvalitetstid med din familj. Allt du behöver göra är att få ditt arbete gjort i tid och vara närvarande när det behövs. Detta hade inte varit möjligt om det hade varit ett 9-5 jobb på kontoret.
2. Omfamna digitala plattformar för att kommunicera effektivt
Flera företag har börjat anamma olika digitala plattformar som MS Teams, Google Meet, Skype for Business, Webex och många fler för att fortsätta kommunicera sömlöst med teammedlemmar såväl som kunder. Ett snabbt chattmeddelande, e-post, eller samtal räcker för att få uppdateringar och förtydliganden.
Dessutom, dessa plattformar utnyttjas också för att genomföra kollegaengagemangsevenemang som virtuella catch-ups och fredagsspelkvällar för att hålla lagstämningen uppe. På så sätt kan du njuta av alla dessa aktiviteter från bekvämligheten av ditt hem samtidigt som du säkerställer höga produktivitetsnivåer.
3.
Tid och ansträngning sparad på pendling och presentation
En av mina favoritfördelar med att arbeta hemifrån är utan tvekan mängden tid och ansträngning som sparats från att pendla och klä upp sig. Allt jag behöver göra är att vakna, vända mig om och logga in. Även om det betyder att min bärbara dator i stort sett har blivit min partner, kan jag fortfarande ha en detaljerad morgonrutin som jag kan göra på min egen tid istället för att fastna och förstöra mitt humör i trafiken.
Jag är säker på att de flesta också kommer att hålla med om att det inte finns mer krångel med att bestämma vad de ska ha på sig. Om du behöver vara presentabel, ta bara på dig en fin skjorta och kanske borsta håret och voila, du är redo att träffas! (Ingen kommer att se dessa PJ-byxor)
Även om arbete hemifrån låter perfekt, kommer det med sin rättvisa andel utmaningar. Några av dessa utmaningar med att arbeta hemifrån inkluderar:
1. Det finns ingen tydlig tidsfördelning mellan arbete och fritid
Medan att åka hem traditionellt innebar att vara klar för dagen, är en sådan tydlig uppdelning mellan arbete och fritid både fysiskt och mentalt inte längre möjlig. Faktiskt, studier har visat att individer arbetar längre timmar hemifrån än från kontoret. Därför inser många människor idag att arbete hemifrån verkligen inte möjliggör balans mellan arbete och privatliv, och att sätta gränser har blivit absolut nödvändigt; nu mer än någonsin.
2. Brist på kommunikation och samarbete mellan medarbetare
En annan stor nackdel med att arbeta hemifrån är bristen på korrekt anslutning till dina medarbetare. Medan virtuella möten och catch-ups är fantastiska och kan vara ett mycket roligt och bekvämt sätt att ansluta, ingenting slår de slumpmässiga chai-pauserna och improviserade chitchattsessioner med en kollega på arbetsgolvet. Vissa kan hävda att arbete hemifrån kan minska dessa distraktioner, men hans arbete är verkligen detsamma utan dessa små glada pauser?
Utöver detta är det också svårt att förstå en kollegas ton från bara ett textmeddelande eller ett e-postmeddelande. Och oftast antar vi det värsta. Detta har fått mig att inse hur blinda vi faktiskt är för en individs tonalitet utan ansiktsuttryck och kroppsspråk att lita på.
Precis som Yuval Noah Harari sa i sin bok Sapiens: A Brief History of Mankind, vi människor är tänkta att samarbeta och arbeta tillsammans genom effektiv kommunikation. Det är en av de viktigaste funktionerna som skiljer oss från alla andra djurarter där ute och det kan bara inte göras lika effektivt av maskiner.
3. Behov av en förändring i landskapet för att underlätta mental och fysisk hälsa
Det kan inte förnekas att hela detta arbete hemifrån sparade mig massor av pengar, men jag saknar att komma ut ur huset, köra till jobbet, och träffa mina medarbetare. Jag inser att detta var en mycket underskattad scenförändring som jag måste anstränga mig för att göra nu.
Efter nästan 8 månader av noll ansträngning för att klä upp mig professionellt och se det sorgliga tillståndet i min arbetskläder och läppstiftskollektion, skulle jag göra vad som helst för en chans att ta på mig dem alla igen. Naturligtvis kan vissa säga att vi kan göra allt detta hemma också, men vad är det roliga i det?
Efter att ha tillbringat större delen av min dag inomhus, stressad och framför en skärm, är en förändring i landskapet extremt viktigt för att säkerställa en viss mängd fysisk och mental hälsa.
Med Covid-19-pandemin i våra händer har många organisationer tvingats ge sina anställda tillgång till arbete hemifrån. Det finns många positiva resultat av detta, inklusive ökad produktivitet och flexibilitet.
Huruvida en organisation ska gå tillbaka till rent kontorsarbete kan dock diskuteras även med dess många bevisade fördelar. Den nuvarande situationen kan tas som ett exempel för att analysera anställdas produktivitet och lycka bland andra faktorer för att fatta ett beslut i denna fråga.
Microsoft är ett utmärkt exempel på en organisation som noggrant har analyserat dessa parametrar och fattat beslutet att anta en hybrid- arbetsmodell för alla MS-anställda över avdelningar.
Detta innebär att även efter att pandemin är över kan anställda fortsätta arbeta hemifrån permanent om de vill eller kan välja fjärrarbete under mindre än 50% av sin arbetsvecka. Detta säkerställer att människor som tycker om fjärrarbete kan fortsätta göra det, de som tycker om kontorsmiljön kan arbeta från kontoret och för alla de obeslutna själar som jag själv finns det hybridmodellen.
Fler och fler organisationer som Facebook och Google har också börjat byta till en sådan hybridmodell för att säkerställa att anställda har mycket mer flexibilitet för att stödja individuella och affärsbehov. Sådan arbetspolicy gör också organisationer mer attraktiva för kvalitetstalanger. Lyckliga medarbetare är mer produktiva, de gör en lycklig arbetsplats och ett lönsamt företag.
Opinions and Perspectives
Jag har hittat en bättre balans mellan arbete och privatliv eftersom jag kan göra hushållssysslor under pauser.
De mentala hälsoaspekterna som nämns i artikeln stämmer verkligen överens med min upplevelse.
Jag saknar de spontana brainstormingsessionerna som hände naturligt på kontoret.
Flexibiliteten att arbeta runt mina energinivåer har förbättrat min produktivitet.
Att arbeta hemifrån har fått mig att inse hur mycket tid jag slösade på onödiga möten.
Virtuella möten har faktiskt förbättrat deltagandet från tystare teammedlemmar.
Artikelns poäng om produktivitet är intressant. Jag jobbar definitivt fler timmar nu.
Jag upplever att jag är mer organiserad med dokumentation eftersom allt är virtuellt.
Kostnadsbesparingarna på pendling och arbetskläder har varit betydande för mig.
Jag saknar separationen mellan arbete och privatliv. Allt blandas ihop nu.
Jag föredrar faktiskt virtuella presentationer. Skärmdelning gör det lättare att följa med.
Artikeln nämnde det inte, men jag tror att distansarbete har förbättrat mångfalden vid anställning.
Jag har märkt förbättrad möteseffektivitet sedan vi började jobba på distans. Folk håller sig mer till agendan.
Mitt arbetsschema har blivit mer flexibelt vilket hjälper till med familjeåtaganden.
Jag saknar energin i kontorsmiljön. Hemma känns det för tyst ibland.
Att arbeta hemifrån har fått mig att inse hur mycket pengar jag spenderade på lunch ute.
Artikelns poäng om ansiktsuttryck är helt rätt. Så mycket går förlorat i virtuell kommunikation.
Jag har funnit det lättare att fokusera på djupt arbete utan distraktioner från kontoret.
Mitt team har faktiskt kommit närmare varandra sedan vi började arbeta på distans. Vi anstränger oss mer för att hålla kontakten.
Jag uppskattar hur artikeln erkänner att olika människor har olika preferenser.
Flexibiliteten att arbeta var som helst har öppnat upp nya möjligheter för var jag kan bo.
Är det någon annan som tycker det är svårare att koppla bort i slutet av arbetsdagen?
Jag har märkt en bättre integration mellan arbete och privatliv snarare än balans. Jag kan ta pauser när jag behöver dem.
Det sociala är det jag saknar mest. Videosamtal är inte riktigt samma sak som interaktioner ansikte mot ansikte.
Jag känner mig faktiskt mer produktiv utan det konstanta kontorsljudet och avbrotten.
Mitt företag tillhandahöll utrustning för hemmakontoret vilket gjorde en stor skillnad för min arbetsplats.
Artikelns poäng om tonen i meddelanden är så sann. Jag överkommunicerar nu för att undvika missförstånd.
Jag märker att jag multitaskar mer under virtuella möten. Är inte säker på om det är bra eller dåligt.
Jag har utvecklat bättre kommunikationsförmåga genom att vara mer explicit i skriftlig form.
Har någon annans husdjur blivit inofficiella teammedlemmar under videosamtal?
Hybridmodellen verkar idealisk. Jag skulle älska 2-3 dagar på kontoret och resten hemma.
Jag saknar whiteboard-sessioner med mitt team. Virtuella alternativ är bara inte samma sak.
Min arbetstillfredsställelse har faktiskt förbättrats sedan jag började jobba på distans. Inga mer kontorspolitiska spel!
De psykiska hälsofrågorna är verkliga. Jag har varit tvungen att vara medveten om att upprätthålla gränser.
Att jobba hemifrån har fått mig att inse hur mycket kontorssnack som åt upp min dag.
Jag känner mig faktiskt mer sammankopplad med mitt team nu när vi alla anstränger oss extra för att hålla kontakten.
Artikeln har en bra poäng om samarbete, men vi har hittat några kreativa sätt att kringgå det.
Jag tycker det är svårare att handleda yngre teammedlemmar på distans. Vissa saker är bara lättare personligen.
Mitt företag planerar att fortsätta med distansarbete permanent efter att ha sett ökad produktivitet. Någon annan?
Jag har börjat ta virtuella kaffepauser med kollegor för att upprätthålla en viss social kontakt.
Artikeln nämner det inte, men jag tycker att miljöpåverkan är en stor fördel med distansarbete.
Har någon annan märkt att de tar färre sjukdagar sedan de började jobba hemifrån?
Jag älskar hur artikeln erkänner båda sidor av argumentet. Det är uppfriskande att se ett balanserat perspektiv.
Min produktivitet varierar så mycket hemma. Vissa dagar är jag super fokuserad, andra dagar kan jag inte koncentrera mig alls.
De där improviserade kontorssamtalen ledde ofta till kreativa lösningar. Saknar verkligen den aspekten.
Jag har faktiskt förbättrat min balans mellan arbete och privatliv genom att skapa en dedikerad arbetsplats hemma.
Poängen om digitala plattformar är intressant, men jag känner att jag får Zoom-utmattning nu för tiden.
Jag har märkt att min elräkning har ökat markant sedan jag började jobba hemifrån. Någon annan?
Mitt team har blivit mer inkluderande av globala kollegor sedan vi började jobba på distans. Tidszoner är fortfarande knepiga dock.
Artikeln nämner att man sparar tid på presentation, men jag saknar faktiskt att klä upp mig för jobbet ibland.
Är det någon som faktiskt föredrar de där virtuella teambuildingaktiviteterna? Jag tycker de är ganska pinsamma.
Googles och Facebooks hybridmodell låter lovande. Jag undrar om fler företag kommer att följa efter.
Den psykiska hälsoaspekten är avgörande. Jag känner att jag får hyttfeber om jag inte anstränger mig för att komma ut.
Jag har börjat ta promenader under mina telefonmöten. Det kan jag inte göra på kontoret!
Mina barn fortsätter att fotobomba mina videosamtal. Är det någon annan som hanterar den här nya typen av arbetsavbrott?
Jag tror att vi alla upptäcker att det inte finns någon lösning som passar alla. Vissa trivs hemma, andra på kontoret.
Artikeln nämnde inte detta, men vad sägs om pengarna som sparas på luncher och kafferundor? Mitt bankkonto är definitivt gladare.
Jag har till och med saknat mina arbetskläder! Trodde aldrig jag skulle säga det om mina formella kläder.
Min produktivitet har faktiskt ökat hemma. Inga fler slumpmässiga avbrott från kollegor som dyker upp vid mitt skrivbord!
Den observationen om Yuval Noah Hararis poäng om mänskligt samarbete är klockren. Vi behöver verkligen den personliga interaktionen.
Jag håller faktiskt inte med om den tydliga uppdelningen mellan arbete och fritid. Jag tycker det är lättare att ta pauser när jag behöver dem nu.
Är det någon annan som kämpar med sin hållning när de jobbar hemifrån? Min matbordsstol duger inte längre.
Det där med att anta det värsta från textmeddelanden känner jag igen mig i. Jag har haft så många missförstånd via chatt som aldrig skulle hända ansikte mot ansikte.
Jag saknar kontorets kaffemaskinsprat. Videosamtal är inte riktigt samma sak för avslappnade samtal.
Riktigt intressant det artikeln nämner om Microsofts hybridstrategi. Verkar vara det bästa av två världar för mig.
Besparingen på pendlingen är verklig! Jag har räknat ut att jag sparar ungefär 2 timmar varje dag på att inte pendla. Det är 10 timmar i veckan av mitt liv tillbaka!
Är det någon annan som känner att de jobbar längre timmar hemifrån? Jag tror hela tiden att jag är ensam om det, men tydligen visar studier att det är vanligt.
Artikeln har en bra poäng om digitala plattformar. Jag har faktiskt upplevt att teamkommunikationen är mer effektiv nu när allt är dokumenterat i chatt och e-post.
Att jobba hemifrån har definitivt suddat ut gränserna mellan arbete och privatliv. Jag märker att jag kollar mejlen klockan 22, vilket jag aldrig brukade göra på kontoret.
Jag håller helt med om att den flexibla tidsplaneringen är ett stort plus. Att kunna tvätta mellan möten har förändrat allt för mig!