재택근무 vs. 사무실 근무

IB에서 일하는 동안 재택근무를 하거나 재택근무를 하는 것은 이상적인 상황으로 보였습니다. 기밀성 때문에 드문 현상이었기 때문입니다.

저는 항상 재택근무의 많은 이점을 볼 수 있었습니다. 자신을 돋보이게 하거나 직장 출퇴근에 시간을 낭비하지 않고 침대에서 일어나 사무실로 출근하는 것까지 포함해서요.하지만 8개월이 넘는 재택근무를 하면서 이런 상황은 이상적이지 않게 되었습니다.저는 재택근무를 하는 모든 전문가들에게도 단점이 있다는 것을 알게 되었습니다.

좋은 소식부터 말씀드리자면, 재택근무의 몇 가지 이점은 다음과 같습니다.

1.유연한 타이밍으로 업무와 여가를 함께 즐길 수 있습니다.

예를 들어, 재택근무를 하면 타이밍이 더 유연해지고 회의와 업무 사이에 심부름이나 약속 같은 다른 일을 할 수 있습니다.또한 가족과 함께 좋은 시간을 보낼 수 있는 기회도 얻을 수 있습니다.여러분이 해야 할 일은 제 시간에 일을 끝내고 필요할 때 현장에 있는 것뿐입니다.사무실에서 9-5시 근무를 했다면 불가능했을 것입니다.

2.효과적인 커뮤니케이션을 위한 디지털 플랫폼 활용

몇몇 회사는 팀 구성원 및 고객과 원활하게 커뮤니케이션하기 위해 MS Teams, Google Meet, 비즈니스용 Skype, Webex 등과 같은 다양한 디지털 플랫폼을 채택하기 시작했습니다.간단한 채팅 메시지, 이메일 또는 전화만으로도 업데이트와 설명을 받을 수 있습니다.

또한 이러한 플랫폼을 활용하여 가상 캐치업 및 금요일 경기의 밤과 같은 동료 참여 이벤트를 실시하여 팀 분위기를 북돋아주고 있습니다.이렇게 하면 높은 수준의 생산성을 보장하면서 집에서 편안하게 이러한 모든 활동을 즐길 수 있습니다.

3.

재택근무의 장점 중 하나는 의심할 여지 없이 출퇴근과 옷차림에 드는 시간과 노력을 절약할 수 있다는 것입니다.제가 해야 할 일은 일어나서 돌아서서 로그인하는 것뿐입니다.이제 제 노트북이 제 파트너로 자리잡았다는 뜻이긴 하지만, 교통 체증 때문에 막혀 기분을 망치는 일 대신 제 시간에 할 수 있는 정교한 아침 루틴을 할 수 있습니다.

무엇을 입을지 결정하는 것이 더 이상 번거롭지 않다는 것도 대부분의 사람들이 동의할 것이라고 확신합니다.예쁜 룩을 연출하고 싶다면 멋진 셔츠를 입고 머리를 빗고 짜잔, 회의 준비가 끝났어요!(아무도 그 PJ 팬츠를 보러 가지 않을거야)

재택 근무가 완벽해 보이지만, 그만큼 어려운 점도 있습니다.재택근무의 이러한 문제에는 다음이 포함됩니다.

1.일과 여가 사이의 명확한 시간 구분은 없습니다.

집에 간다는 것은 전통적으로 하루 동안 일을 하는 것을 의미했지만, 육체적으로나 정신적으로 일과 여가를 이렇게 명확하게 구분하는 것은 더 이상 불가능합니다.실제로 연구에 따르면 개인이 사무실에서 일하는 시간보다 집에서 일하는 시간이 더 길다는 사실이 밝혀졌습니다.따라서 오늘날 많은 사람들이 재택근무가 워라밸을 실현하지 못한다는 사실을 깨닫고 있으며, 경계를 정하는 것이 그 어느 때보다 절실한 시대가 되었습니다.

2.동료 간의 커뮤니케이션 및 협업 부족

재택 근무의 또 다른 주요 단점은 동료와의 적절한 연결이 부족하다는 것입니다.가상 모임과 안부 모임은 훌륭하고 재미있고 편리한 연결 방법일 수 있지만, 무작위로 대화를 나누거나 현장에서 동료와 즉흥적으로 잡담을 나누는 것만큼 좋은 것은 없습니다.재택근무를 하면 이런 방해 요소를 줄일 수 있다고 주장하는 사람도 있겠지만, 그의 업무는 기분 좋은 휴식 시간을 빼고 정말 똑같을까요?

게다가 문자 메시지나 이메일만으로는 동료의 말투를 이해하기도 어렵습니다.대부분의 경우 우리는 최악의 상황을 가정하죠.이를 통해 저는 우리가 표정과 몸짓 언어를 사용하지 않고서는 개인의 말투에 대해 실제로 얼마나 눈이 멀었는지 깨닫게 되었습니다.

유발 노아 하라리가 저서 '사피엔스: 인류의 간략한 역사'에서 말한 것처럼, 우리 인간은 효과적인 의사소통을 통해 협력하고 협력해야 합니다.이는 현존하는 다른 모든 동물 종과 우리를 차별화하는 주요 특징 중 하나이며 기계로는 효율적으로 수행할 수 없습니다.

3.정신 및 신체 건강에 도움이 되는 환경 변화가 필요함

이 모든 재택근무로 많은 돈을 절약했다는 사실은 부인할 수 없지만, 집 밖으로 나가 출근하고, 차를 몰고 출근하고, 동료들을 만나는 것이 그리워요.저는 이것이 매우 과소평가된 변화였다는 것을 깨닫고, 지금 당장 노력해야 합니다.

거의 8개월 동안 전문적인 의상을 입으려고 전혀 노력하지 않고 제 작업복과 립스틱 컬렉션의 슬픈 상태를 지켜본 지금, 저는 이 모든 것을 다시 착용할 기회를 위해서라면 무슨 일이든 할 거예요.물론 집에서도 이 모든 것을 할 수 있다고 말하는 사람도 있겠지만, 그게 무슨 재미일까요?

하루의 대부분을 실내에서, 그리고 스크린 앞에서 스트레스를 받으며 보낸 후, 신체적, 정신적 건강을 유지하기 위해서는 풍경을 바꾸는 것이 매우 중요합니다.

Covid-19 팬데믹이 닥치면서 많은 조직에서 직원에게 재택 근무 권한을 부여해야 했습니다.여기에는 생산성과 유연성 향상을 비롯하여 긍정적인 결과가 많이 있습니다.

그러나 조직이 순수한 사무실 내 업무 운영으로 돌아가야 하는지에 대해서는 많은 입증된 이점이 있음에도 불구하고 논쟁의 여지가 있습니다.현재 상황을 예로 들어 직원 생산성과 행복도를 여러 요인 중에서도 분석하여 이 문제에 관한 결정을 내릴 수 있습니다.

Microsoft는 이러한 매개 변수를 철저히 분석하고 부서 전체의 모든 MS 직원을 대상으로 하이브리드 작업 모델을 채택하기로 결정한 조직의 훌륭한 예입니다.

즉, 팬데믹이 끝난 후에도 직원들은 근무 주간의 50% 미만 동안 원격 근무를 원하거나 선택할 수 있는 경우 영구적으로 재택근무를 계속할 수 있습니다.이를 통해 원격 근무를 즐기는 사람들은 계속 원격 근무를 할 수 있고, 오피스 환경을 즐기는 사람들은 오피스에서 일할 수 있습니다. 그리고 저와 같이 결정을 내리지 못한 사람에게는 하이브리드 모델이 있습니다.

Facebook 및 Google과 같은 점점 더 많은 조직에서도 직원들이 개인 및 비즈니스 요구 사항을 지원할 수 있는 유연성을 훨씬 더 많이 확보할 수 있도록 이러한 하이브리드 모델로 전환하기 시작했습니다.또한 이러한 근무 정책은 조직이 우수한 인재를 찾는 데 더욱 매력적으로 작용합니다.직원이 행복하면 생산성이 높아지고 행복한 직장과 수익성 있는 비즈니스가 됩니다.